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同工不同酬让我抓狂 如何应对薪水不公的问题
加入时间:2008-5-19

    案例:向阳生涯根据咨询者苏小姐口述整理
    我本科毕业工作1年后才加入现在公司的,刚到销售部时繁杂的工作让我有些不知所措。同事中有一个年龄跟我差不多的女孩比我早进公司几个月,在工作中遇到问题经常向她请教。她也挺热情,一来二去,我和她很快就成了好朋友。
    渐渐对工作熟悉起来,也做出了不少业绩。可我也开始感觉到,自己的所得相比付出来说,似乎少了一点。公司有个不成文的规定,就是同事之间不能互相打听和讨论薪水问题。由于没有防备之心,我私下里把自己的薪水告诉了那个女孩子,记得她当时说,我的薪水相比起来还算比较高的,但当我问她的薪水的时候,她却只是笑笑说,“与你差不多”,天真的我一点也没怀疑。当时她的业务能力比我好,心里想想也就平衡了些。
    就这样一晃两年过去,期间我得到了一次加薪机会。也很开心的告诉了那个所谓的朋友,我们还一起去小小的庆祝了下。
    然而,最近我才发现,有些事情完全不是我想的那样。
    同事小李因为与主管不和辞职了,我挺同情他的,便安慰了他几句。没有想到,他却对我说:小苏,干脆你也辞职吧,你为公司付出了那么多,却一直这么一点点工资。那个业绩和你差不多的XX(就是我那个所谓的朋友)薪水一直是你的两倍还多。当时,我很惊讶,半信半疑,追问他消息是不是真的。他只是说:不信自己去问。冲动的我跑到XX面前质问,她有点尴尬,试图否认,可是,看她当时的表情,我知道小李说的是真的。原来我一直是被欺骗的。
    我觉得很愤慨,当时就想闹到老板那里,这太不公平了,大不了就辞职。可总算还有些理智,冷静下来,我一直在思考,业绩我们不相上下,她是比我要能说会道些,可是,工资也不至于相差那么大。原因到底出在哪里?我今天来咨询,也就是想弄明白这点。其实内心来说,我并不很想跳槽,但继续呆下去,我想我是无法忍下这口气的,这样同工不同酬的待遇真让人抓狂,我该怎么办?
    如何应对薪水不公
    我要加薪,如何加?

    薪水不公,谁都会感觉不爽。类似苏小姐这样的情况,可以正大光明地要求加薪。你的薪水比别人低,上司自然是心知肚明的,都说会哭的孩子有奶吃,这话没错,很多时候,加薪需要你积极努力寻找上司的支持。像苏小姐,老板早就知道她薪水偏低的事实,可能只是因为苏小姐本身没有去争取,上司自然也就乐得“忘记”此事。
    既然,公司要求对薪水封嘴,你不必非得和同事比较,你可以不动声色地探知同行间的薪水状况,比如通过猎头或人力资源相关网站等进行了解,打探清本行业基本的薪资范围。如果确实是自己的薪资低了,就可以把事情摊到台面上讲。当然,要注意角度和方式,事情明了后,只要你真是人才,老板如何能不加你的薪?即使是一次性大幅度加薪,也并非没有可能。
    要求加薪更是需要方法的。职业规划专家建议你做好这三步:首先要收集一些相关的数据,拿出证据来向老板证明其他公司的薪金标准也支持你的观点;其次,通过你对自己的职位所做的评价,你已经判定出它的相对价值,你要让老板相信,你所带来的价值要远远大于薪水的价值;你要让自己的职位并不是什么人代替得了的,这对你非常有利。做过一个《物价飞涨你的工资涨了没?》,历数加薪潜规则,广大职场朋友可参考。
    加薪不成怎么办?是隐忍?是跳槽?
    隐忍?跳槽?如何选择?职业规划专家认为,职场中有像苏小姐类似情况的,可从以下三点平考量:
    一、羽翼是否丰满;
    你的翅膀是否硬了?能单飞了?正常来说,在同行业同职位一两年的工作经验只能代表你曾有这方面的经历,并不能说明你具备的专业性。在薪酬这件事上,想非常公平是很难的。职业规划专家认为,如果你在当前这个职业领域羽翼已经丰满,而高薪又是当前你所追求的,这时你可以选择另择高枝。
    二、低薪的时间是否有价值;
    在现今的职场,同工不同酬的现象非常普遍。可是在诸如500强等名企,企业本身对你资料的提升,出国、外派、培训等机会又是非常吸引人。这时,你就得思考,此刻的低薪时间是否值得?对你将来的发展是否有助益?若答案是肯定的,那现阶段就是你厚积溥发前的积蓄了,与其挣扎,不如有价值的忍一忍。
    三、薪酬差距是否在自己接受范围内
    所谓人比人,气死人。退一步想,现在的工资能在解决你基本生存之需外仍有所结余,就你个人能力而言与此份薪水算是基本对等,接着就是你的兴趣性格、专业,还有企业的工作环境前景等都符合你的要求,在此行业你也有明确的职业规划,那可以发挥一下吃的苦中苦,方为人上人的精神。相信高薪就在不久的将来如约而至。
    洪向阳最后提醒道,职场是动态的存在,不是一成不变的,试着用长远职业规划的视角看待当前所谓的困境。随着个人综合能力等内职业生涯的提升,个人发展了,薪酬一定会有更好的发展。

  佟昕选自 百灵网-向阳生涯  2008-4-30
 
 
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